spamergoda | Дата: Четверг, 29.08.2024, 12:50 | Повідомлення # 1 |
Полковник
Група: Пользователи
Повідомлень: 119
Статус: Оффлайн
| Онбординг кадров стал ключевой составляющей текущего управления персоналом. В ситуации высокой соперничества в сфере работы и растущего темпа трансформаций в бизнесе, организации понимают значимость грамотной интеграции новых сотрудников. Корректно организованный онбординг не только ускоряет интеграцию начинающих сотрудников в группу, но и способствует сократить отток персонала, повысить результативность и поддержать фирменную культуру. Именно поэтому запрос в интернете "онбординг персонала" https://lmska.com/ru/onboarding/ стал таким популярным.
Онбординг сотрудников подходит для различных категорий компаний и подразделений. Рассмотрим внимательно, кому и в каких случаях этот цикл особенно важен:
1. Кадровым отделам и компаниям. Онбординг — основной средство для отделов кадров и HR-агентств, занимающихся рекрутингом и адаптацией персонала. Для отделов кадров важно результативно вводить начинающих кадров, чтобы они как можно быстрее достигали продуктивности и без проблем встроились в группу. Ключевая цель кадровиков заключается в том, чтобы обеспечить новому сотруднику понять культуру организации, ее цели, а также обеспечить ключевые ресурсы и обучение.
2. Среднему и крупному делу. В среднего уровня и масштабных организациях онбординг содействует стандартизировать операции и сократить срок введения новых кадров. В компаниях с несколькими системами управления и разветвленной структурой важно, чтобы любой вновь принятый работник сразу понимал свои задачи, сотрудничество между подразделениями и корпоративные требования. Тщательно подготовленный онбординг снижает отток персонала и повышает лояльность работников.
3. Франчайзинговые фирмы. В франчайзинговых организациях стандартизация операций и стандартов имеет важнейшее значение. Онбординг здесь направлен на то, чтобы вновь принятые партнеры и их работники без промедления усвоили все корпоративные правила, функциональные алгоритмы и принципы обслуживания покупателей, принятые головной фирмой. Для этого применяются стандартные учебные ресурсы, курсы и планы аттестации.
Любая из этих групп применяет онбординг для достижения особых задач: отделы кадров концентрируются на адаптации и заинтересованности, организации среднего уровня и большой бизнес — на улучшении производительности и интеграции, а франчайзинговые организации — на сохранении единообразного подхода и стандарта сервиса.
|
|
| |